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如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起,那么这一准确度又会激增,远远超出期望。 当下的创业圈,太多专注过热的风口,太多希望尽可
毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心脏病,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出&hel
守护袁昆在以前的文章中多次提到,要么去参加培训班,要么找一个懂行的营销顾问。 对我们来说,那个时候业务很熟,做了很多年,我们只覆盖到二线城市,没有全国性地复制。 张旭豪:就是这样的磨炼,每次做任何事都要赢。我每天都有不停地反思很焦虑,想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯,这
首先对于多数人来说,朋友圈的资源是有限的,很难在短时间里找到合适的买家;第二,熟人之间不好谈价格;第三,亲自接洽这些买家是十分浪费时间的,根据我们的经验,要做成一单股权转让的交易,至少要对接20甚至30家投资机构,试想,对于一个投资机构的合伙人,他哪里来这么多时间去对接这么多买家?最后
如果仅仅是把普通单车进行数字化,就算客户端借助于移动互联网变得先进,单车端也没什么改变。 而那些决定归于现实,重新工作的人,大多也是在认清现状的情况下做出的选择。如果纯粹为了理想和情怀,为什么不去做NGO?”末了他补充到:“单纯抱着这种想法创业的人,投资人可能也不
在长期战略上面,可能我们有更高的要求,包括前面说的交通安全、食品安全,我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。 对方不再说话,挂断了电话。在这四件事里: “车”——
“我常听到有企业说,要做一家百年老店,做龙头企业。创业者活着就是战斗,最终成为伟大公司当中肯定有非常重要的战役,如果没有这些战役未来成不了很大的公司。我们发现老员工起到的作用越来越大,跟我当时的认知不一样
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